Семинар
Управление затратами на машиностроительном предприятии
Приглашаем руководителей планово- экономических и финансовых служб 24 сентября 2009 года на семинар «Управление затратами на машиностроительном предприятии».
Современное машиностроительное предприятие характеризуется высокой материало- и трудоемкостью. В отличие от многих других отраслей народного хозяйства, прибыль до налогообложения у машиностроительного предприятия может составлять всего 5-15%. В таких условиях крайне важным становится обеспечение предприятием тотального планирования и учета затрат.
По нашему опыту, адекватная система управления затратами на предприятии обеспечивает:
- снижение налоговых рисков или уменьшение налога на прибыль в размере 1% от оборота предприятия за счет повышения качества обоснования расчета налогооблагаемой базы;
- снижение запасов на складах сырья и в незавершенном производстве на 15% за счет повышения качества планирования потребностей производства;
- повышение точности расчета фактической стоимости заказов на 7% за счет постановки тотального учета затрат в разрезе заказов;
- возможность реального управления предприятием посредством анализа затрат в разрезе МВЗ, видов продукции, заказов, статей затрат и т. п.
В настоящее время в распоряжении предприятия появились новые инструменты для повышения эффективности управления затратами, в том числе основывающиеся на информационных технологиях.
Мы существенно изменили наполнение данного семинара, дополнив программу разделом об «Управлении проектами разработки новых изделий» и сделав дополнительный акцент на информационном обеспечении процесса бюджетирования на предприятии.
На семинаре ведущие эксперты ЦКР «ПАРУС» расскажут об опыте применения ИТ для построения высокоэффективных систем управления затратами. В основе докладов лежат технологии, апробированные на таких предприятиях, как ОКБ «Сухого», ОАО «Метровагонмаш», ОАО «Томский ЭМЗ», ОАО «Московский вертолетный завод им. М.Л. Миля» и многих других.
В завершении семинара участники смогут пообщаться с докладчиками, подробно ознакомиться с информационными системами «ПАРУС».
Дата и место проведения семинара:
24 сентября 2009 г., г. Москва, м. ВДНХ, ул. Ярославская, 15, корп. 2, гостиница «Оксана».
Начало семинара - 10:00, завершение – 17:00
Участие в семинаре бесплатное
Предварительная регистрация обязательна
Программа мероприятия
| 09:30–10:00 |
Регистрация участников
|
| 10:00–10:15 |
Вступительное слово
Казарезов Алексей Владимирович
директор
|
| 10:15–10:45 |
Управление проектами разработки новых изделий:
• Планирование проектов разработки новых изделий• Оценка сроков выполнения и затрат на проектирование, подготовку производства и производство новых изделий• Управление затратами проектов• Контроль соответствия фактических затрат постатейным сметам проекта и анализ отклонений Ловыгин Василий Георгиевич
эксперт
|
| 10:45–11:10 |
Проектирование и технологическая подготовка производства изделий – подходы к организации взаимодействия систем:
• CAD/CAPP, PDM и ERP • Управление процессом проектирования и технологической подготовки производства• Организация взаимодействия конструкторских и технологических подразделений и процесса формирования данных об изделии необходимых для решения задач планирования и учета• Оценка затрат на производство изделия на этапе проектирования и технологической подготовки производства Ловыгин Василий Георгиевич
эксперт
|
| 11:10–11:30 |
Кофе-брейк
|
| 11:30–11:50 |
Планирование производственных затрат:
• Планирование затрат на производство опытного образца• Планирование затрат на производство серийной продукции Ловыгин Василий Георгиевич
эксперт
|
| 11:50–12:10 |
Управление материальными затратами:
• Расчет потребности в материальных ресурсах на план производства• Планирование затрат на закупку ТМЦ• Управление закупками ТМЦ: формирование плана закупок, подбор поставщиков, формирование заявок поставщикам, учет договоров с поставщиками, учет поступления ТМЦ от поставщиков, контроль исполнения плана закупок• Списание ТМЦ в производство с учетом норм• Управление материальными запасами: контроль уровня складских запасов• Интеграция с используемыми на предприятии системами бухгалтерского учета Михайлов Александр Сергеевич
ведущий аналитик
|
| 12:10–12:30 |
Управление затратами на заработную плату:
• Расчет потребности в трудовых ресурсах на план производства• Планирование затрат на заработную плату• Управление затратами на заработную плату• Учет фактических затрат на заработную плату в разрезе производственных заказов• Анализ отклонения фактических затрат от запланированных• Планирование затрат по зарплате обслуживающих и управленческих подразделений• Интеграция с используемыми на предприятии системами расчета зарплаты и бухгалтерского учета Михайлов Александр Сергеевич
ведущий аналитик
|
| 12:30–13:00 |
Опыт построения системы управления затратами на Заводе радиоаппаратуры г. Екатеринбург
Ионов Николай Игоревич
директор ООО «РусКом»
|
| 13:00–14:00 |
Обед
|
| 14:00–14:20 |
Роль финансового планирования в управлении затратами:
• Формирование финансовых планов (бюджетов)• Управление возникновением и погашением обязательств• Оперативное управление платежами Михайлов Александр Сергеевич
ведущий аналитик
|
| 14:20–15:20 |
Калькуляция фактической себестоимости готовой продукции и оценка незавершенного производства:
• Интеграция системы управления ресурсами предприятия и системы бухгалтерского учета• План-факт анализ себестоимости готовой продукции Луполенко Сергей Петрович
руководитель департамента по работе с клиентами
|
| 15:20–16:20 |
Обсуждение, общение с докладчиками, демонстрация системы.
|