Формирование целостного представления об экономически эффективной организации типовых бизнес-процессов, обеспечивающих в т. ч. выполнение требований 275 ФЗ и раздельного учета затрат
Повышение эффективности планирования производства за счет организации максимально подробного производственного учета в автоматизированной системе
Эффективное управление НИОКР за счет актуальных данных о выполняемых предприятием договорах, оперативных документах и лимитах, установленных бюджетами
Повышение эффективности управления контрактами по ГОЗ за счет автоматизации контроля исполнения, управления обеспечением материалами и ПКИ, контроля соответствия фактических и плановых затрат
Сокращение затрат на закупку до экономически обоснованного, исключение случаев необеспеченности производства материалами и ПКИ, обеспечение раздельного учета в процессе закупки
Управление государственными закупками в соответствии с законами № 44-ФЗ и № 223-ФЗ - от планирования до оценки эффективности
Повышение эффективности работы за счет поддержки полного цикла реализации от преддоговорной работы до управления отгрузками и сервисным обслуживанием
Единая база данных для получения информации об отклонениях в развитии кадровых процессов
Управление финансовыми ресурсами, рисками и рентабельностью предприятий, в том числе с разветвленной системой центров финансового учета и сложной структурой статей доходов и расходов
Оптимизация процессов, связанных с ремонтом и обслуживанием основных фондов, с учетом отраслевой специфики
Комплексное управление инвестиционными проектами, контроль сроков и объемов выполняемых работ, взаимодействие с поставщиками и подрядчиками. Бюджеты проектов.
Формирование единой нормативной базы учета транспортных средств. Планирование, учет и контроль использования АТС
Своевременный контроль за исполнением поручений и анализ объема поручений в разрезе исполнителей
Повышение эффективности управления за счет обеспечения сопоставимости и классификации данных в разнородных ИС, управлении закупками, планировании производства и т. п.
