Семинар
Теория и практика управления проектами в машиностроительной отрасли
Приглашаем руководителей конструкторских, технологических, производственных и эксплуатационных подразделений машино/приборостроительных предприятий 18 сентября 2008 года на семинар "Теория и практика управления проектами в машиностроительной отрасли".
Научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки являются неотъемлемой частью деятельности машиностроительного предприятия. Зачастую, помимо внутренних заказов, связанных с разработкой или модернизацией собственной продукции, предприятие выполняет ряд договорных НИОКР.
Как правило, большое количество НИОКР, ведущихся одновременно, имеющих большую длительность и требующих значительных материальных затрат и кадровых резервов, вынуждает предприятие искать пути повышения эффективности управления НИОКР. При этом каждый руководитель сталкивается с рядом проблем, требующих незамедлительного решения:
- контроль над выполнением НИОКР при большом их количестве, сложности и длительности;
- распределение ресурсов на НИОКР, особенно при мобилизации имеющихся ресурсов для форсирования исполнения наиболее значимых проектов;
- учет фактических затрат на долгосрочные НИОКР, с необходимыми уровнями аналитики;
- утрата накопленных за десятилетия знаний, например, результатов испытаний опытных образцов изделий;
Одним из вариантов устранения этих и многих других проблем является внедрение решений для автоматизации планирования, учета, контроля и управления работами, проводимыми в рамках НИОКР на базе информационной системы «ПАРУС».
Приглашаем руководителей конструкторских, технологических, производственных, эксплуатационных подразделений машиностроительных предприятий на конференцию «Теория и практика управления проектами в машиностроительной отрасли».
Дата и место проведения семинара:
18 сентября 2008 г., г. Москва, Проспект Мира 150, гостиница «Космос», зал Галактика 4,5.
Начало регистрации участников с 9:30,
Начало семинара в 10:00, завершение семинара 17:00
Участие в семинаре бесплатное
Предварительная регистрация обязательна
Для регистрации необходимо заполнить заявку и прислать по e-mail: conference@parus.ru. По всем вопросам, связанным с регистрацией в качестве участника обращайтесь по телефону (495) 797-89-92, e-mail: conference@parus.ru
Программа мероприятия
| 09:30–10:00 |
Регистрация участников. Приветственный кофе-брейк
|
| 10:00–11:30 |
Принципы управления проектами в машиностроении. Опыт постановки управления проектами
• Основные элементы системы управления проектами• Планирование бюджета. Окончательная оценка стоимости• Производительность, поправки и кривая освоения• Обсуждение планирования, составления и ведения графиков• Контроль стоимости и прогнозирование. Сравнение альтернатив. Предпосылки внедрения системы управления проектами• Организационные и мотивационные проблемы внедрения системы управления проектами• Технико-экономическое обоснование необходимости внедрения системы управления проектами• Постановка задачи управления проектами и портфелем проектов в современных компаниях• Методология построения корпоративной системы управления проектами и портфелем проектов в машиностроительной отрасли Сулимов П.С. руководитель отдела инноваций и технологий «Консалтинговая группа «РОЭЛ Консалтинг»
Рейнтгольд Е.А., директор департаента комплексного консалтинга «Консалтинговая группа «РОЭЛ Консалтинг»
|
| 11:30–11:50 |
Состав, архитектура и функционал корпоративной системы управления проектами и портфелем проектов
• Общие положения, основные этапы, ключевые факторы успеха. Луполенко С.П
руководитель департамента по работе с клиентами
|
| 11:50–12:20 |
Перерыв. Кофе-брейк
|
| 12:20–12:40 |
Учет затрат в проектах НИИР и ОКР
• Принципы построения системы управления затратами машиностроительного КБ Луполенко С.П
руководитель департамента по работе с клиентами
|
| 12:40–13:00 |
Управление отношениями с подрядчиками
• Согласование и ведение договоров НИОКР Михайлов А.С.
ведущий аналитик
|
| 13:00–13:40 |
Управление опытным производством
• Расчет производственной программы цехов на основании маршрутов – формирование графиков запуска/выпуска• Контроль исполнения производственной программы на основании межцеховых накладных• Управление складом готовых деталей и комплектование сборки• Расчет оперативных (посменных) производственных планов цехов на основании технологических маршрутных карт - формирование сменных заданий• Оперативный контроль исполнения оперативных производственных планов на основании маршрутных листов и накопительных нарядов Ловыгин В.Г.
эксперт
|
| 13:40–14:10 |
Кофе – брейк
|
|
«Круглый стол» для участников семинара, заинтересованных в следующих темах:
|
|
| 14:10–15:20 |
Управление проектами развития предприятия
• Модели организации развивающих процессов предприятия• Системы управления процессами развития предприятия Управление проектами разработки и внедрения • ИТ Принципы управления ИТ проектами• Опыт построения автоматизированной системы управления проектами Луполенко С.П.
руководитель департамента по работе с клиентами
|