Процессный подход – технологии реализации — ЦИТК Парус
Семинар

Процессный подход – технологии реализации

Приглашаем руководителей предприятий 29 сентября 2006 года на семинар "Процессный подход – технологии реализации".

Успешность деятельности компании в значимой степени определяется тем, насколько Бизнес-процессы направлены на достижение ее стратегических и тактических целей, насколько эти процессы эффективны. Все современные технологии управления, направленные на повышение эффективности бизнеса базируются на процессном подходе, без внедрения которого невозможны принципиальные совершенствования деятельности. В свою очередь, внедрение процессного управления и его эффективное функционирование практически невозможно без использования информационных технологий, позволяющих избежать «пробуксовки» всего управленческого механизма из-за так называемого человеческого фактора.

Таким образом, успешность внедрения процессного подхода напрямую зависит от поддержки со стороны информационных системы и качества их внедрения в компании.

В рамках семинара Вы узнаете:

  • Что дает процессно-ориентированный подход к управлению организацией (бизнес-единицей, ИТ-департаментом и т.д.)
  • Какие задачи могут быть решены с использованием процессного подхода
  • На что нужно обратить внимание при выделении и описании бизнес-процессов, как учесть требования информационных систем
  • Основные критерии готовности бизнес-процессов к информатизации
  • Как обеспечить исполнение и контроль ключевых бизнес-процессов
  • Каковы типичные трудности при внедрении процессного подхода

Время проведения семинара: 29 сентября 2006 г. начало семинара в 11:30, начало регистрации участников с 11:00.

Место проведения семинара: г.Москва, ВВЦ, 69 павильон, выставка Софтул, 201 аудитория.

Участие в семинаре бесплатное

По всем вопросам, связанным с регистрацией в качестве участника семинара, просьба обращаться по телефонам: (095) 797-89-90, 797-89-91, e-mail: conference@parus.ru.

Программа мероприятия

11:00–11:30
Регистрация участников.
11:30–12:00
Вступительное слово

• Зачем нужен процессный подход?

• Каким подразделениям компании необходимо осваивать процессный подход?

• Как применить процессный подход в практике работы предприятия?

Казарезов А.В.
директор
12:00–12:40
Процессный подход как новая технология ведения бизнеса.

• Какие причины порождает функционально-ориентированная модель управления?

• Почему возникают проблемы «на стыках» подразделений?

• Надо ли реформировать бизнес-процессы?

• Какие критерии нужно привлекать для правильного отбора бизнес-процессов к последующему их улучшению?

• Как осуществлять совершенствование бизнес-процессов?

Верхоглазенко В.Н.
бизнес-тренер компании «Современные стандарты управления»
12:40–13:10
Внедрение процессного подхода.

• Как связано реформирование бизнес-процессов с информационной системой компании?

• Как подготовить процессы к их автоматизации?

• Каких ошибок при реформировании бизнес-процессов нужно избегать?

Панов А.И.
директор Департамента качества