Семинар
Процессный подход – технологии реализации
Приглашаем руководителей предприятий 29 сентября 2006 года на семинар "Процессный подход – технологии реализации".
Успешность деятельности компании в значимой степени определяется тем, насколько Бизнес-процессы направлены на достижение ее стратегических и тактических целей, насколько эти процессы эффективны. Все современные технологии управления, направленные на повышение эффективности бизнеса базируются на процессном подходе, без внедрения которого невозможны принципиальные совершенствования деятельности. В свою очередь, внедрение процессного управления и его эффективное функционирование практически невозможно без использования информационных технологий, позволяющих избежать «пробуксовки» всего управленческого механизма из-за так называемого человеческого фактора.
Таким образом, успешность внедрения процессного подхода напрямую зависит от поддержки со стороны информационных системы и качества их внедрения в компании.
В рамках семинара Вы узнаете:
- Что дает процессно-ориентированный подход к управлению организацией (бизнес-единицей, ИТ-департаментом и т.д.)
- Какие задачи могут быть решены с использованием процессного подхода
- На что нужно обратить внимание при выделении и описании бизнес-процессов, как учесть требования информационных систем
- Основные критерии готовности бизнес-процессов к информатизации
- Как обеспечить исполнение и контроль ключевых бизнес-процессов
- Каковы типичные трудности при внедрении процессного подхода
Время проведения семинара: 29 сентября 2006 г. начало семинара в 11:30, начало регистрации участников с 11:00.
Место проведения семинара: г.Москва, ВВЦ, 69 павильон, выставка Софтул, 201 аудитория.
Участие в семинаре бесплатное
По всем вопросам, связанным с регистрацией в качестве участника семинара, просьба обращаться по телефонам: (095) 797-89-90, 797-89-91, e-mail: conference@parus.ru.
Программа мероприятия
11:00–11:30 |
Регистрация участников.
|
11:30–12:00 |
Вступительное слово
• Зачем нужен процессный подход?• Каким подразделениям компании необходимо осваивать процессный подход?• Как применить процессный подход в практике работы предприятия? Казарезов А.В.
директор
|
12:00–12:40 |
Процессный подход как новая технология ведения бизнеса.
• Какие причины порождает функционально-ориентированная модель управления?• Почему возникают проблемы «на стыках» подразделений?• Надо ли реформировать бизнес-процессы?• Какие критерии нужно привлекать для правильного отбора бизнес-процессов к последующему их улучшению?• Как осуществлять совершенствование бизнес-процессов? Верхоглазенко В.Н.
бизнес-тренер компании «Современные стандарты управления»
|
12:40–13:10 |
Внедрение процессного подхода.
• Как связано реформирование бизнес-процессов с информационной системой компании?• Как подготовить процессы к их автоматизации?• Каких ошибок при реформировании бизнес-процессов нужно избегать? Панов А.И.
директор Департамента качества
|