Повышение результативности оперативного планирования и учета в машиностроении — ЦИТК Парус
Семинар

Повышение результативности оперативного планирования и учета в машиностроении

Центр Информационных Технологий и Консалтинга «Парус» приглашают руководителей конструкторских, технологических, производственных, эксплуатационных и IT-подразделений машиностроительных предприятий 26 мая 2011 года на семинар «Повышение результативности оперативного планирования и учета в машиностроении».

Возможность планирования производства в условиях частых изменений конструкторской и технологической документации изделий и с учетом заделов является одним из важнейших условий повышения эффективности управления любым машиностроительным предприятием. От качества планирования напрямую зависит эффективность производства, а значит - четкость исполнения договорных обязательств, успех предприятия на рынке в целом.
Машиностроительные предприятия, как правило, сталкиваются с такими проблемами, как:

  • планирование от «дефицита» и, как следствие - срыв сроков выполнения заказов;
  • рост объемов незавершенного производства;
  • рост объема брака по причине несогласованных действий конструкторских, технологических подразделений и производства при внесении изменений в конструкторскую документацию.

Решить эти и многие другие проблемы позволяет внедрение систем автоматизации управления конструкторской и технологической документацией, планирования и оперативного учета в производстве.
В рамках семинара планируется осветить различные аспекты применения информационных систем для: управления данными об изделии, оперативного планирования и учета в производстве. Будут рассмотрены примеры экономических эффектов от рациональной организации оперативного планирования и учета в машиностроительном производстве.
Для выступления на мероприятии приглашены представители ОАО «Авиационная корпорация «Рубин» и ОАО «Метровагонмаш».
Среди наших клиентов такие ведущие предприятия, как ФГУП «Центральный Аэрогидродинамический Институт им. профессора Н.Е.Жуковского», ОАО «НПО «СПЛАВ», ФГУП «НПЦ АП им. Академика Н.А.Пилюгина», ОАО «Московский вертолетный завод им. М.Л.Миля», ОАО «Туполев», ММПП «Салют», ОАО «ОКБ Сухого», ФГУП «Воткинский завод» и др. Среди крупнейших холдинговых структур информационную систему управления «ПАРУС» используют: ОАО «Концерн Тракторные Заводы», ОАО «Сибирская Угольная Энергетическая Компания», ОАО «ТатЭнерго», ЗАО «Евроцемент» и др.

Программа мероприятия

9:30-10:00
Регистрация участников
10:00-10:15
Вступительное слово
Казарезов Алексей Владимирович
директор
10:15-10:35
Управление данными об изделии на этапах проектирования и подготовки производства:
  • управление конструкторскими данными об изделии;
  • управление технологическими данными об изделии;
  • сервис интеграции с CAD/CAM/CAPP/PDM системами
Ловыгин Василий Георгиевич
ведущий эксперт
10:35-10:55
Планирование производства с применением информационной системы:
  • формирование заказов производству, в т.ч. из проектов НИОКР;
  • формирование производственного плана на основании заказов;
  • расчет потребности в ресурсах на производственный план;
  • формирование из потребности в ресурсах заявок производства (требований) на материалы и ПКИ с учетом складских остатков, контроль исполнения заявок производства;
  • расчет графиков запуска/выпуска с учетом структуры изделия и длительности производственных циклов;
  • формирование цеховых планов с учетом остатков незавершенного производства;
  • корректировка производственного плана и цеховых планов при изменении состава изделия
Ловыгин Василий Георгиевич
ведущий эксперт
10:55-11:20
Кофе-брейк
11:20-11:40
Оперативный учет в производстве с применением информационной системы:
  • оперативный учет материалов и ПКИ в цеховых кладовых;
  • оперативный учет на складе готовых деталей и комплектование сборки;
  • формирование маршрутных листов на партии ДСЕ из цеховых планов;
  • оперативный контроль движения ДСЕ в производстве на основании маршрутных листов;
  • формирование производственных нарядов;
  • оперативный учет прямых фактических производственных затрат;
  • расчет незавершенного производства и фактической себестоимости
Ловыгин Василий Георгиевич
ведущий эксперт
11:40-12:20
Автоматизация учета незавершенного производства в ОАО «Метровагонмаш»
  • Интеграция MES LIPRO и ПП «ПАРУС»
  • Расчет себестоимости полуфабрикатов и деталей
  • Расчет незавершенного производства

Экономический эффект от автоматизации учета незавершенного производства

Ловыгин Василий Георгиевич
ведущий эксперт
12:20-12:40
Автоматизация пооперационного контроля изготовления партий деталей в производстве, комплектования сборки и расчета фактической себестоимости серийных изделий в ОАО «Авиационная корпорация «Рубин»

ОАО «АК «Рубин» — единственное предприятие в России, которое занимается созданием и производством взлетно-посадочных устройств, гидроагрегатов и гидросистем для летательных аппаратов всех типов, в т.ч. для космического летательного аппарата «Буран»

Смирнов Андрей Анатольевич
Начальник отдела компьютерной техники и информационных технологий ОАО «АК «Рубин»
12:40-13:00
Оперативная отчетность о ходе производства с использованием OLAP и WEB-технологий:
  • отчет о фактической укомплектованности заказа;
  • отчет о ДСЕ в производстве;
  • отчет о движении ДСЕ за период;
  • остатки ДСЕ на складе готовых деталей – статистика за период
Московец Олег Александрович
ведущий аналитик
13:00
Обсуждение, общение с докладчиками, демонстрация системы