Семинар
Опыт построения системы управления затратами на машиностроительном предприятии
Приглашаем руководителей производственных, эксплуатационных и экономических подразделений машиностроительных предприятий 6 сентября 2007 года на семинар «Опыт построения системы управления затратами на машиностроительном предприятии».
Современное машиностроительное предприятие характеризуется высокой материало- и трудоемкостью. В отличие от многих других отраслей народного хозяйства прибыль до налогообложения у машиностроительного предприятия может составлять всего 5-15%. В таких условиях крайне важным становится обеспечение предприятием тотального планирования и учета затрат.
По нашему опыту адекватная система управления затратами на предприятии обеспечивает:
- снижение налоговых рисков или уменьшение налога на прибыль в размере 1% от оборота предприятия, за счет повышения качества обоснования расчета налогооблагаемой базы;
- снижение запасов на складах сырья и в незавершенном производстве на 15% за счет повышения качества планирования потребностей производства;
- повышение точности расчета фактической стоимости заказов на 7% за счет постановки тотального учета затрат в разрезе заказов;
- возможность реального управления предприятием посредством анализа затрат в разрезе МВЗ, видов продукции, заказов, статей затрат и т. п.
В настоящее время в распоряжении предприятия появились новые инструменты для повышения эффективности управления затратами, в том числе основывающиеся на информационных технологиях.
На семинаре ведущие эксперты расскажут об опыте применения ИТ для построения высокоэффективных систем управления затратами. В основе докладов лежат технологии, апробированные на таких успешных предприятиях как ОКБ «Сухого», ОАО «Метровагонмаш», ОАО «Томский ЭМЗ», ОАО «Воткинский завод» и многих других.
Семинар состоится 6 сентября 2007 года, по адресу Москва, Ярославская ул. д. 15 корп. 8. Участие в семинаре бесплатное. Количество мест ограничено.
Информация о семинаре
Дата и место проведения семинара: 6 сентября 2007 г., г. Москва, Ярославская ул. д. 15 корп. 8.
Начало регистрации участников с 9:30, начало семинара в 10:00, завершение 17:00.
Стоимость участия: бесплатно.
Предварительная регистрация обязательна.
По всем вопросам, связанным с регистрацией в качестве участника обращайтесь по телефону: (495) 797-89-92, e-mail: conference@parus.ru
Программа мероприятия
| 09:30–10:00 |
Регистрация участников
|
| 10:00–10:30 |
Роль и место системы управления затратами в управлении производственным предприятием:
• Жизненный цикл продукции как совокупность затрат• Снижение себестоимости продукции через управление затратами. Точки снижения затрат и роста прибыли• Функции планирования, учета, анализа и контроля системы управления затратами• Типы производства и методы организации учета затрат• Основные подходы к построению автоматизированной системы управления затратами. Луполенко Сергей Петрович
руководитель департамента по работе с клиентами
|
| 10:30–11:10 |
Планирование производственных затрат:
Подготовка производства: • учет конструкторских спецификаций, состава изделий, учет норм расхода основных и вспомогательных материалов, учет норм трудовых расходов Планирование производства: • объемно-календарное и ресурсное планирование. Маталыцкий Валерий Анатольевич
руководитель центра компетенции «Машиностроение»
|
| 11:10–11:30 |
Перерыв
|
| 11:30–12:30 |
Управление материальными затратами на производство:
Управление закупками ТМЦ: • формирование плана закупок, подбор поставщиков, формирование заявок поставщикам, учет договоров с поставщиками, учет поступления ТМЦ от поставщиков и ТМЦ собственного производства; • контроль исполнения плана закупок; Списание ТМЦ в производство: учет норм расходов по лимитно-заборным картам; Управление материальными запасами:• контроль уровня складских запасов. Ловыгин Василий Георгиевич
эксперт
|
| 12:30–13:30 |
Управление затратами по заработной плате:
• Управление штатным расписанием предприятия • Формирование затрат по заработной плате (сдельной, повременной, сдельно-повременной) производственных рабочих в разрезе производственных заказов• Формирование затрат по заработной плате обслуживающих и управленческих подразделений. Ловыгин Василий Георгиевич
эксперт
|
| 13:30–14:30 |
Обед
|
| 14:30–15:10 |
Управление затратами по обслуживанию и ремонту оборудования:
• Учет оборудования: состав, мощность, индивидуальный рабочий календарь• Планирование ремонтов оборудования: ведение план-графиков по ремонту• Учет ремонтов оборудования. Ловыгин Василий Георгиевич
эксперт
|
| 15:10–15:50 |
Планирование и учет накладных расходов:
• Ведение бюджетов общепроизводственных, общехозяйственных и коммерческих расходов• Учет накладных расходов• Распределение общепроизводственных расходов на производство продукции• Распределение общехозяйственных и коммерческих расходов. Булах Евгения
руководитель проекта
|
| 15:50–16:10 |
Перерыв
|
| 16:10–16:50 |
Калькуляция себестоимости готовой продукции и оценка незавершенного производства:
• Расчет себестоимости выпуска готовой продукции и реализованной готовой продукции• Методы оценки незавершенного производства• План-факт анализ себестоимости готовой продукции. Булах Евгения
руководитель проекта
|
| 16:50 |
Ответы на вопросы
|