С учетом отраслевой специфики деятельности нефтедобывающей компании оптимизирован ряд процессов, что связано, в частности, с совершенствованием системы бюджетирования; повышением эффективности управления финансовыми, материальными потоками и запасами, а также процесса управления затратами по объектам учета. Кроме того, оптимизирован оперативный, бухгалтерский и кадровый учет, в том числе повышено качество учета в структурных подразделениях компании и в целом качество данных, необходимых для принятия управленческих решений.