Автоматизированы основные производства, финансовая служба, подразделения работы с клиентами, склады готовой продукции, учет движения готовой продукции, расчеты с клиентами в филиалах. При этом учтены все особенности производства ликероводочных изделий: созданы специальные журналы, отчетные формы, справки и другие виды документов. В результате проекта повышена управляемость завода за счет оптимизации взаимодействия подразделений в рамках единого информационного пространства, возможности получения топ-менеджерами своевременной и точной оперативной информации о материальных и финансовых потоках. Благодаря разграничению прав доступа усилен контроль за обеспечением сохранности финансово-экономической информации и действенностью лицензий покупателей.