Процесс долгосрочного финансового планирования и управления (бюджетирования) на базе ПП «ПАРУС – Предприятие 8» — ЦИТК Парус
Вебинар

Процесс долгосрочного финансового планирования и управления (бюджетирования) на базе ПП «ПАРУС – Предприятие 8»

Центр Информационных Технологий и Консалтинга «Парус» приглашает пользователей ПП «ПАРУС – Предприятие 8» и партнеров на вебинар «Процесс долгосрочного финансового планирования и управления (бюджетирования) на базе ПП «ПАРУС – Предприятие 8», который пройдет 16 февраля 2023 года в 11:00 (время московское).

На вебинаре будут рассмотрены:

  • цели автоматизации;
  • общая характеристика бизнес-процесса долгосрочного финансового планирования и управления и его взаимосвязи с другими процессами управления в организации;
  • типовая функциональная схема бизнес-процесса долгосрочного финансового планирования и управления;
  • особенности исполнения каждого шага процесса;
  • рекомендации по корректному выстраиванию порядка выполнения проекта автоматизации процесса бюджетирования;
  • опыт автоматизации процесса бюджетирования в АО «НИИАА».

Участие в вебинаре бесплатное.

Для участия в вебинаре нужно зарегистрироваться по ссылке https://b87924.vr.mirapolis.ru/mira/s/9NqTZl (поля в форме регистрации, отмеченные «*»- обязательны к заполнению).

При возникновении проблем при регистрации - обращайтесь по электронной почте conference@citk-parus.ru. Желательно иметь гарнитуру (наушники и микрофон).

Программа мероприятия

11:00-12:00

I. Автоматизация бизнес-процесса долгосрочного финансового планирования и управления:

  1. цели автоматизации бизнес-процесса;
  2. общая характеристика, место процесса в общей карте бизнес-процессов организации и схема взаимосвязей с другими бизнес-процессами;
  3. типовая функциональная схема бизнес-процесса долгосрочного финансового планирования и управления с выделением пяти ключевых подпроцессов:
    1. определение состава и структуры бюджетов а также методики их формирования;
    2. формирование бюджетов;
    3. учет и контроль фактического исполнения бюджетов;
    4. корректировка бюджетов;
    5. контроль лимитов.
  4. особенности регламента исполнения процесса и другие организационные и методические аспекты, уточняемые на этапе формирования функциональных требований к организации;
  5. типовая структура проекта автоматизации процесса бюджетирования с выделением трех основных циклов управления:
    1. управление операционными бюджетами ЦФО (по всем видам деятельности: основная, хозяйственная, инвестиционная, финансовая);
    2. управление сводными финансовыми бюджетами: бюджет НР, бюджет прочих расходов, БДР, БДДС;
    3. управление лимитами.
Анненко Иван Сергеевич
главный специалист по программному обеспечению
12:00-13:00

II. Демонстрация варианта настройки процесса долгосрочного финансового планирования и управления на базе ПП «ПАРУС – Предприятие 8» у заказчика АО «НИИАА»:

  1. настройка финансовой структуры организации;
  2. настройка структуры бюджетов ЦФО;
  3. нормирование бюджетов ЦФО по заказам основной деятельности;
  4. формирование бюджетов ЦФО по хозяйственной деятельности;
  5. формирование лимитов;
  6. настройка структуры финансовых бюджетов;
  7. формирование сводных финансовых бюджетов: бюджет НР, бюджет прочих расходов, БДР, БДДС;
  8. автоматизированное формирование факта по начислению на основании данных бухгалтерского учета;
  9. автоматизированное формирование факта по движению д/с на основании данных процесса оперативного управления финансами;
  10. корректировка бюджетов ЦФО в процессе исполнения;
  11. контроль лимитов;
  12. корректировка лимитов.
Журавлев Александр Иванович
начальник центра ИТ и документацион-ного обеспечения АО «НИИАА»
13:00-14:00
Ответы на вопросы