24
Сентября
г. Москва, м. ВДНХ, ул. Ярославская, 15, корп. 2, гостиница "Оксана"

Управление затратами на машиностроительном предприятии

ЦКР «ПАРУС» приглашает руководителей планово- экономических и финансовых служб на семинар «Управление затратами на машиностроительном предприятии».

Современное машиностроительное предприятие характеризуется высокой материало- и трудоемкостью. В отличие от многих других отраслей народного хозяйства, прибыль до налогообложения у машиностроительного предприятия может составлять всего 5-15%. В таких условиях крайне важным становится обеспечение предприятием тотального планирования и учета затрат.

По нашему опыту, адекватная система управления затратами на предприятии обеспечивает:

  • снижение налоговых рисков или уменьшение налога на прибыль в размере 1% от оборота предприятия за счет повышения качества обоснования расчета налогооблагаемой базы;
  • снижение запасов на складах сырья и в незавершенном производстве на 15% за счет повышения качества планирования потребностей производства;
  • повышение точности расчета фактической стоимости заказов на 7% за счет постановки тотального учета затрат в разрезе заказов;
  • возможность реального управления предприятием посредством анализа затрат в разрезе МВЗ, видов продукции, заказов, статей затрат и т. п.

В настоящее время в распоряжении предприятия появились новые инструменты для повышения эффективности управления затратами, в том числе основывающиеся на информационных технологиях.

Мы существенно изменили наполнение данного семинара, дополнив программу разделом об «Управлении проектами разработки новых изделий» и сделав дополнительный акцент на информационном обеспечении процесса бюджетирования на предприятии.

На семинаре ведущие эксперты ЦКР «ПАРУС» расскажут об опыте применения ИТ для построения высокоэффективных систем управления затратами. В основе докладов лежат технологии, апробированные на таких предприятиях, как ОКБ «Сухого», ОАО «Метровагонмаш», ОАО «Томский ЭМЗ», ОАО «Московский вертолетный завод им. М.Л. Миля» и многих других.

В завершении семинара участники смогут пообщаться с докладчиками, подробно ознакомиться с информационными системами «ПАРУС».

Дата и место проведения семинара:
24 сентября 2009 г., г. Москва, м. ВДНХ, ул. Ярославская, 15, корп. 2, гостиница «Оксана». Схема проезда
Начало семинара - 10:00, завершение – 17:00

Участие в семинаре бесплатное

Предварительная регистрация обязательна

Программа мероприятия
  • 09:30–10:00
    Регистрация участников
  • 10:00–10:15
    Вступительное слово
    Казарезов Алексей Владимирович, Директор ЦКР «ПАРУС» [7.75MB]
  • 10:15–10:45
    Управление проектами разработки новых изделий: Планирование проектов разработки новых изделий. Оценка сроков выполнения и затрат на проектирование, подготовку производства и производство новых изделий. Управление затратами проектов. Контроль соответствия фактических затрат постатейным сметам проекта и анализ отклонений.
    Ловыгин Василий Георгиевич, Эксперт, ЦКР «ПАРУС» [1.26MB]
  • 10:45–11:10
    Проектирование и технологическая подготовка производства изделий – подходы к организации взаимодействия систем: CAD/CAPP, PDM и ERP Управление процессом проектирования и технологической подготовки производства. Организация взаимодействия конструкторских и технологических подразделений и процесса формирования данных об изделии необходимых для решения задач планирования и учета. Оценка затрат на производство изделия на этапе проектирования и технологической подготовки производства.
    Ловыгин Василий Георгиевич, Эксперт, ЦКР «ПАРУС» [3.14MB]
  • 11:10–11:30
    Кофе-брейк
  • 11:30–11:50
    Планирование производственных затрат: Планирование затрат на производство опытного образца; Планирование затрат на производство серийной продукции.
    Ловыгин Василий Георгиевич, Эксперт, ЦКР «ПАРУС» [1.76MB]
  • 11:50–12:10
    Управление материальными затратами: Расчет потребности в материальных ресурсах на план производства; Планирование затрат на закупку ТМЦ; Управление закупками ТМЦ: формирование плана закупок, подбор поставщиков, формирование заявок поставщикам, учет договоров с поставщиками, учет поступления ТМЦ от поставщиков, контроль исполнения плана закупок; Списание ТМЦ в производство с учетом норм; Управление материальными запасами: контроль уровня складских запасов; Интеграция с используемыми на предприятии системами бухгалтерского учета.
    Михайлов Александр Сергеевич, Ведущий аналитик, ЦКР «ПАРУС» [1.97MB]
  • 12:10–12:30
    Управление затратами на заработную плату: Расчет потребности в трудовых ресурсах на план производства; Планирование затрат на заработную плату; Управление затратами на заработную плату. Учет фактических затрат на заработную плату в разрезе производственных заказов. Анализ отклонения фактических затрат от запланированных; Планирование затрат по зарплате обслуживающих и управленческих подразделений. Интеграция с используемыми на предприятии системами расчета зарплаты и бухгалтерского учета.
    Михайлов Александр Сергеевич, Ведущий аналитик, ЦКР «ПАРУС» [1.01MB]
  • 12:30–13:00
    Опыт построения системы управления затратами на Заводе радиоаппаратуры г. Екатеринбург
    Ионов Николай Игоревич, Директор, ООО «РусКом» [3.91MB]
  • 13:00–14:00
    Обед
  • 14:00–14:20
    Роль финансового планирования в управлении затратами: Формирование финансовых планов (бюджетов); Управление возникновением и погашением обязательств; Оперативное управление платежами.
    Михайлов Александр Сергеевич, Ведущий аналитик, ЦКР «ПАРУС» [3.38MB]
  • 14:20–15:20
    Калькуляция фактической себестоимости готовой продукции и оценка незавершенного производства: Интеграция системы управления ресурсами предприятия и системы бухгалтерского учета; План-факт анализ себестоимости готовой продукции.
    Луполенко Сергей Петрович, Руководитель департамента по работе с клиентами, ЦКР «ПАРУС» [700KB]
  • 15:20–16:20
    Обсуждение, общение с докладчиками, демонстрация системы.