29
Сентября
г.Москва, м.ВДНХ, ул.Ярославская, 15, корп.2, гостиница "Оксана"

Управление проектами на предприятиях машиностроительной отрасли. Балансирование объемов НИОКР и ресурсов предприятия

Центр Информационных Технологий и Консалтинга "Парус" приглашает генеральных директоров, финансовых директоров, главных инженеров, руководителей проектов НИОКР, руководителей финансовых и планово-экономических служб, IT-подразделений предприятий на семинар "Управление проектами на предприятиях машиностроительной отрасли. Балансирование объемов НИОКР и ресурсов предприятия".

По нашему опыту, комплексное применение информационных технологий для поддержки процессов управления проектами может обеспечить:

  • повышение точности и сокращение трудоемкости планирования загрузки предприятия объемами работ;
  • повышение точности расчета плановой и фактической себестоимости проектов (заказов);
  • снижение трудоемкости подготовки документов исполнителями;
  • оперативное получение необходимой информации для принятия своевременных управленческих решений для исполнения и корректировки проекта;
  • повышение ответственности исполнителей за качество и своевременность предоставления информации и выполнения работ;
  • повышение качества, детализацию информации для анализа проектной деятельности и гибкости при принятии управленческих решений.

Ведущие эксперты ЦИТК "Парус" расскажут о технологии автоматизации процессов управления проектами и продемонстрируют рабочее место руководителя предприятия и руководителя проекта с использованием web - технологии.

Среди наших клиентов такие ведущие предприятия, как ФГУП "Центральный Аэрогидродинамический Институт им. профессора Н.Е.Жуковского", ОАО "Концерн Тракторные Заводы", ОАО "Метровагонмаш", ОАО "НПО "СПЛАВ", ФГУП "НПЦ Газотурбостроения "Салют", ОАО "Московский вертолетный завод им. М.Л.Миля", ФГУП "Воткинский завод", ФГУП "НПЦ АП им. Академика Н.А.Пилюгина", ОАО "ОКБ Сухого", ОАО "Туполев".

В завершении семинара участники смогут пообщаться с докладчиками, задать интересующие вопросы.

Дата и место проведения семинара: 29 сентября 2011 г., г. Москва,  м. ВДНХ, ул. Ярославская, 15, корп.2, гостиница "Оксана" (схема проезда)

Начало регистрации участников с 9:30
Начало семинара в 10:00

Участие в семинаре бесплатное

Предварительная регистрация обязательна

По всем вопросам, связанным с регистрацией, обращайтесь по телефону:
(495) 797-89-92, e-mail: conference@parus.ru

Программа мероприятия
  • 09:30–10:00
    Регистрация участников
  • 10:00–10:15
    Вступительное слово
    Казарезов Алексей Владимирович, Заместитель генерального директора
  • 10:15–10:55
    Бизнес-процессы управления проектами: Перспективное планирование Годовое планирование Текущее планирование Учет фактических затрат и контроль исполнения работ проектов Управление проектами по отклонениям Закрытие проектов
    Ловыгин Василий Георгиевич, Ведущий эксперт
  • 10:55–11:15
    Планирование загрузки подразделений - исполнителей проектов: Формирование структуры проектов: этапы, график работ Определение трудоемкости проекта, этапов и работ Ведение штатной структуры подразделений Анализ загрузки подразделений Балансировка загрузки подразделений
    Ловыгин Василий Георгиевич, Ведущий эксперт
  • 11:15–11:35
    Планирование затрат проектов: Структура цены проекта Калькуляция проекта, этапа Планирование ресурсов Оценка финансовой привлекательности проекта
    Чечнев Михаил Сергеевич,Руководитель проекта
  • 11:35–12:00
    Кофе-брейк
  • 12:00–12:20
    Управление взаимоотношениями с заказчиками и соисполнителями: Регистрация договора с заказчиком Регистрация договоров с контрагентами Корректировка проекта при изменении договора с заказчиком Финансовый контроль исполнения проектов
    Корсунский Евгений Владимирович, Руководитель проекта
  • 12:20–12:40
    Управление затратами на ТМЦ: Формирование потребности в материалах, ПКИ и оборудовании Регистрация договоров с поставщиками Контроль обеспеченности проектов материалами, ПКИ и оборудованием Учет фактических затрат на ТМЦ План/факт анализ затрат на ТМЦ
    Чечнев Михаил Сергеевич, Руководитель проекта
  • 12:40–13:00
    Управление затратами на оплату труда: Планирование затрат подразделений на оплату труда Анализ обеспеченности ФОТ Учет фактических затрат на оплату труда План/факт анализ затрат на оплату труда
    Чечнев Михаил Сергеевич, Руководитель проекта
  • 13:00–13:10
    Перерыв
  • 13:10–13:40
    Управление подразделениями: Формирование планов подразделений из работ проектов Планирование работ сотрудников подразделения на основании плана работы подразделения Учет фактически выполненных сотрудником работ по проектам Распределение начисленной сотруднику заработной платы на затраты проектов План/факт анализ загрузки сотрудников в работах проектов
    Ловыгин Василий Георгиевич, Ведущий эксперт
  • 13:40–14:10
    Оперативная отчетность о выполнении проектов с использованием WEB-технологий: Анализ загрузки подразделений План/факт анализ финансирования проектов План/факт анализ затрат Управление подразделением в проектной организации
    Чечнев Михаил Сергеевич, Руководитель проекта
  • 14:10
    Обсуждение, общение с докладчиками, демонстрация системы