14
Октября
г.Москва, ул. Ярославская, 15, корп.2, гостиница "Оксана" (м. ВДНХ)

Планирование и учет в опытном производстве

Возможность планирования производства в условиях частых изменений производственной программы и конструкторской документации изделий, отсутствия или неполноты технологической документации является одним из важнейших условий повышения эффективности управления любым предприятием, имеющим опытное производство. От качества планирования напрямую зависит эффективность производства, а значит - четкость исполнения договорных обязательств и успех предприятия на рынке.

Машиностроительные предприятия с опытным производством, как правило, сталкиваются с такими проблемами, как:

  • планирование от «дефицита» и, как следствие, срыв сроков выполнения заказов;
  • рост объемов незавершенного производства;
  • рост объема брака из-за несогласованных действий конструкторских, технологических подразделений и производства при внесении изменений в конструкторскую документацию.

Решить эти и многие другие проблемы позволяет внедрение систем автоматизации планирования и оперативного учета в производстве.

В рамках семинара планируется осветить различные аспекты применения информационных систем для управления данными об изделии, планирования и оперативного учета в производстве, а также будут представлены экономические эффекты от рациональной организации планирования и оперативного учета в машиностроительном производстве.

Дата и место проведения семинара:

14 октября 2010 г., г. Москва, м. ВДНХ, ул. Ярославская, 15, корп.2, гостиница «Оксана» (схема проезда)

Начало регистрации участников с 9:30
Начало семинара в 10:00
Завершение семинара в 15:00

Участие в семинаре бесплатное

Программа мероприятия
  • 09:30–10:00
    Регистрация участников
  • 10:00–10:20
    Вступительное слово
    Луполенко Сергей Петрович, Руководитель департамента по работе с клиентами
  • 10:20–10:40
    Управление данными об изделии: ведение состава изделий, в т.ч. интеграция с СAD системами ведение данных о материальных нормативах, в т.ч. интеграция с CAPP системами ведение маршрутов изготовления изделий и формирование специфицированных «расцеховок»
    Ловыгин Василий Георгиевич, Ведущий эксперт [2.92MB]
  • 10:40–11:20
    Планирование в опытном производстве с применением информационной системы: формирование заказов опытному производству из проектов НИОКР формирование производственного плана на основании заказов расчет потребности в ресурсах на производственный план формирование из потребности в ресурсах заявок производства (требований) на материалы и ПКИ с учетом складских остатков, контроль исполнения заявок производства расчет графиков запуска/выпуска с учетом структуры изделия и длительности производственных циклов формирование цеховых планов с учетом остатков незавершенного производства корректировка производственного плана и цеховых планов при изменении состава изделия
    Ловыгин Василий Георгиевич, Ведущий эксперт [2.54MB]
  • 11:20–11:50
    Кофе-брейк
  • 11:50–12:30
    Оперативный учет в опытном производстве с применением информационной системы: оперативный учет материалов и ПКИ в цеховых кладовых оперативный учет на складе готовых деталей и комплектование сборки формирование маршрутных листов на партии ДСЕ из цеховых планов оперативный контроль движения ДСЕ в производстве на основании маршрутных листов формирование производственных нарядов оперативный учет прямых фактических производственных затрат расчет незавершенного производства и фактической себестоимости
    Ловыгин Василий Георгиевич, Ведущий эксперт [1.25MB]
  • 12:30–13:10
    Оперативная отчетность о ходе производства с использованием OLAP и WEB-технологий: отчет о фактической укомплектованности заказа отчет о ДСЕ в производстве отчет о движении ДСЕ за период остатки ДСЕ на складе готовых деталей – статистика за период
    Чечнев Михаил Сергеевич, Руководитель проекта Московец Олег Александрович, Аналитик компьютерных систем
  • 13:10–13:20
    Экономический эффект от организации планирования и оперативного учета в производстве: оптимизация запасов материалов и комплектующих снижение объемов незавершенного производства повышение точности расчетов фактической себестоимости продукции снижение рисков неисполнения договорных обязательств перед заказчиками
    Луполенко Сергей Петрович, Руководитель департамента по работе с клиентами [417KB]
  • 13:20
    Обсуждение, общение с докладчиками, демонстрация системы