Семинар
Оперативное планирование и учет в основном и вспомогательном производстве на приборо- и машиностроительных предприятиях
Центр Информационных Технологий и Консалтинга "Парус"приглашает генеральных директоров, директоров по производству, руководителей планово-экономических, технологических, производственных и IT-подразделений приборо- и машиностроительных предприятий 11 октября 2012 года на семинар "Оперативное планирование и учет в основном и вспомогательном производстве на приборо- и машиностроительных предприятиях".
Позаказное планирование основного производства сложных изделий, опирающееся на достоверные данные оперативного учета в производстве, позволяет существенно повысить эффективность производства, в том числе за счет:
- снижения запасов материалов и ПКИ на складах и в производстве;
- снижения объема незавершенного производства;
- повышения ритмичности производства,
а в сочетании с эффективным инструментом планирования и оперативного учета во вспомогательном производстве обеспечивает решение задачи снижения себестоимости продукции.
Эффективность системы планирования и учета в производстве во многом зависит от оперативности принятия решений, основанных на достоверной информации о текущем состоянии производства. Обеспечить руководителей производства (директоров по производству, начальников производственно-диспетчерских отделов, начальников цехов, мастеров участков) оперативной и достоверной информацией – основная задача автоматизированной системы планирования и учета в производстве.
В рамках семинара будут рассмотрены различные подходы к автоматизации процессов планирования и учета в основном производстве и вариант автоматизации планирования и учета в инструментальном производстве, которые обеспечивает функционал текущей версии программного продукта "ПАРУС-Предприятие 8.5.6".
В частности, будут представлены новые функциональные возможности ПП "ПАРУС-Предприятие 8": по расчету/перерасчету плана выпуска и формированию производственной программы на основании хранимых производственных составов изделий; по планированию и учету в инструментальном производстве.
Среди наших клиентов такие ведущие предприятия, как ОАО "Ордена Трудового Красного Знамени научно-исследовательский институт автоматической аппаратуры им. Академика В.С. Семенихина", ФГУП "Центральный Аэрогидродинамический Институт им. профессора Н.Е.Жуковского", ОАО "Концерн Тракторные Заводы", ОАО "НПО "СПЛАВ", ОАО "Московский вертолетный завод им. М.Л.Миля", ОАО "Воткинский завод", ФГУП "НПЦ АП им. Академика Н.А.Пилюгина", , ОАО "ОКБ Сухого", ОАО "Туполев" и др.
Участие в семинаре бесплатное.
Программа мероприятия
| 09:30–10:00 |
Регистрация участников Приветственный кофе-брейк
|
| 10:00–10:15 |
Вступительное слово
Казарезов Алексей Владимирович
директор
|
| 10:15–10:45 |
Автоматизация планирования и учета в производстве в ПП "ПАРУС-Предприятие 8":
• планирование основного производства;• планирование вспомогательного производства;• нормативно-справочная информация (НСИ), используемая для планирования ресурсов, необходимых для выполнения производственных планов (заказов);• способы формирования оперативных планов производства;• оперативный учет в производстве – этапы автоматизации;• перепланирование на основании данных оперативного учета в производстве Ловыгин Василий Георгиевич
ведущий эксперт
|
| 10:45–11:15 |
Ведение НСИ в ПП "ПАРУС-Предприятие 8":
• формирование единого на предприятии справочника номенклатуры материалов и покупных комплектующих изделий (ПКИ);• загрузка данных конструкторских спецификаций из файлов, созданных в САПР;• ввод или загрузка данных о нормах расхода материалов и маршрутах и формирование производственных составов изделий и материально-расцеховочных ведомостей;• загрузка данных технологических процессов из файлов созданных в САПР и трудовое нормирование;• корректировка НСИ на основании извещений об изменении калькуляция себестоимости изделия, деталей и сборочных единиц (ДСЕ) Ловыгин Василий Георгиевич
ведущий эксперт
|
| 11:15–11:35 |
Автоматизация оперативного планирования в основном производстве:
• расчет производственной программы и анализ загрузки цехов;• расчет потребности на производственную программу и анализ обеспеченности материалами и ПКИ;• формирование лимитно-заборных карт (заявки отделу снабжения);• расчет плановых прямых затрат на производственную программу;• планирование запуска партий ДСЕ в производство;• формирование сменных заданий Ловыгин Василий Георгиевич
ведущий эксперт
|
| 11:35–12:00 |
Кофе-брейк
|
| 12:00–12:30 |
Автоматизация оперативного планирования во вспомогательном производстве:
• формирование заказов производству;• расчет потребности и анализ обеспеченности заказа материалами и ПКИ;• калькуляция плановых затрат заказа;• согласование и утверждение заказа;• формирование заявки отделу снабжения;• формирование требований на материалы, ПКИ и инструмент;• расчет графика запуска/выпуска ДСЕ заказа Ловыгин Василий Георгиевич
ведущий эксперт
|
| 12:30–13:00 |
Автоматизация оперативного учета в производстве:
• учет материалов и ПКИ;• учет инструмента;• учет движения ДСЕ в производстве;• учет фактической трудоемкости изготовления ДСЕ;• учет ДСЕ на складе готовых деталей;• учет на складе готовой продукции;• расчет незавершенного производства расчет фактической себестоимости продукции Ловыгин Василий Георгиевич
ведущий эксперт
|
| 13:00–13:20 |
Мониторинг производства с использованием web-интерфейса
Ловыгин Василий Георгиевич
ведущий эксперт
|
| 13:20 |
Обсуждение, общение с докладчиками, демонстрация системы
|